Este texto, en palabras del autor, no pretende ser ni un manual académico ni un tratado exhaustivo sobre todos los campos de la gestión de clínicas. Es más un compendio de las experiencias de un consultor a lo largo de siete años de contacto con sus clientes. Los modelos y experiencias que se presentan en él son el resultado de una mezcla heterogénea: algunos (los menos) son de desarrollo propio, otros de aprendizaje cruzado procedente de otros autores y consultores, y el resto son adaptaciones de buenas prácticas diseñadas de manera intuitiva por los clientes de este consultor.